La décision stratégique

conseil stratégie
« La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs ». (A.D.Chandler)

LES 3 PILIERS

  1. L’analyse : macro et micro-environnement, mise à jour des DAS (Domaines d'Activités Stratégiques), analyse des risques externes et internes...
  2. La capacité à se projeter dans l'avenir et à élaborer une vision
  3. La connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible puisque celui-ci repose sur la mobilisation des ressources disponibles ou sur la recherche de ressources complémentaires (compétences de l’entreprise, ses forces et ses faiblesses).

Une QUESTION CLE

Qui, à quel moment et comment associer les différents niveaux de l'entreprise dans la définition/mise en oeuvre de la stratégie afin de générer de l'implication et de l'engagement ?

La Démarche Stratégique

démarche stratégique
Une vision claire qui mobilise

Les étapes

  • Phase 1 : Le diagnostic grâce à des outils d'analyse (Swot, Pestel, DAS, FCS, Porter...)
  • Phase 2 : La vision stratégique : élaboration de la stratégie
  • Phase 3 : La déclinaison en objectifs opérationnels et la planification des actions
  • Phase 4 : Le suivi dans le temps